Omgevingsmanager Jan-Willem ziet het als een groot voordeel dat hij zijn technische kennis kan inzetten bij zowel het gebiedsproces als alle benodigde onderzoeken en procedures. Hierbij hebben vragen die gaan over landschapsgeschiedenis zijn extra aandacht. “Wanneer ik over een dijk door het polderlandschap fiets, zie ik waarschijnlijk hele andere dingen dan andere mensen zien."
“Er zijn zo veel partijen betrokken bij ons werk,” vervolgt Jan-Willem bevlogen. “Het is aan mij om iedereen op de hoogte te houden, maar ook om alle wensen boven tafel te krijgen en daadwerkelijk in te brengen in het project. Voor mij is iedereen belangrijk. Dit kunnen wethouders zijn bij een gemeente of ongeruste bewoners die veel werk voor hun deur kunnen verwachten. Ik schuif gerust aan de keukentafel aan om alles te bespreken. Die persoonlijke benadering vind ik veel prettiger dan een grote bijeenkomst in de sportkantine.”
Ons waterschap kenmerkt zich door een enorme ambitie. Dit zorgt voor extra veel dynamiek in zijn werk. “Een goed voorbeeld hiervan is het dijkversterkingsproject Salmsteke, onderdeel van de Sterke Lekdijk. Wat begon als een project gericht op dijkversterking is in samenwerking met onze mede overheden uitgemond tot een integraal project voor dijkveiligheid, recreatie, natuur en waterkwaliteit. Toen we vier jaar geleden aan de wieg van dit project stonden was het erg ambitieus. Soms dacht ik wel eens dat we als waterschap te ambitieus waren. Als omgevingsmanager balanceer je op die lijn van ambitie en haalbaarheid. Het moet wel realistisch blijven. Dat het project nu wel in uitvoering is, met alle wensen van onze partners erbij is wel heel erg mooi om te zien.”
Jan-Willem ziet het als een groot voordeel dat hij zijn technische kennis kan inzetten bij zowel het gebiedsproces als alle benodigde onderzoeken en procedures. Hierbij hebben vragen die gaan over landschapsgeschiedenis zijn extra aandacht. “Wanneer ik over een dijk door het polderlandschap fiets, zie ik waarschijnlijk hele andere dingen dan andere mensen zien. Waar is een dijkdoorbraak geweest? Waarom is een dijk verlegd? Hoe komt het dat de polder op die manier is ingericht? Welke verhalen gaan er schuil achter de waterwerken? Dat vind ik erg interessant en neem ik dan ook mee in elk project.”
Anette - Projectleider Veenweidegebied
Het water is niet van ons. Het water is van ons allemaal. Wij proberen het alleen zo te regelen dat de leefomgeving veilig, gezond en prettig is. Hoe belangrijk dat is, dat weet ik als geen ander. Ik ben geboren en getogen in het veenweidegebied. Ik ben een poldermens. Of dat nog uitmaakt in mijn werk? Dat denk ik wel.
Jolande - projectleider gebiedsprocessen Veenweide
"Ik ben zelf opgegroeid op een melkveehouderij. Door de jaren heen is er veel veranderd. Toch kan ik de kennis die ik toen heb opgedaan goed gebruiken in mijn werk. "Ik begrijp de impact van wat er op dit moment allemaal op de boeren af komt. Voor ieder type boer en afhankelijk van de plek van zijn bedrijf zijn de uitdagingen verschillend."
Marc - Strategisch relatiemanager
Collega Marc Wessels zet zich in voor het Blue Deal programma InspirAgua tijdens zijn werkbezoek aan Colombia. Samen met collega’s Mariël Nieuwenhuis en Willem Messer heeft hij bijgedragen aan de versterking van de crisisorganisatie van onze partners in Cali en Neiva.
Wij, en derde partijen, maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze website goed functioneert, om jouw voorkeuren op te slaan, om inzicht te verkrijgen in bezoekersgedrag, maar ook voor marketing en social media doeleinden (laten zien van gepersonaliseerde advertenties). Door op ‘Accepteren’ te klikken, ga je akkoord met het gebruik van alle cookies. In onze Cookieverklaring kun je meer lezen over de cookies die wij gebruiken en kun je jouw voorkeuren opslaan of wijzigen. Door ‘Weigeren’ te klikken ga je alleen akkoord met het gebruik van functionele cookies.